gerencia de proyectos de construcción
La industria de la construcción se encuentra en permanentes cambios, los cuales requieren de decisiones agiles, eficaces, acertadas y aplicando estrategias para el mundo real. En Consultores Asociados Innova apoyamos a nuestros clientes en implementar metodologías para elaborar presupuestos de obra optimizados, y con un seguimiento y control idóneo que permita generar alertas tempranas con le objetivo de mantener los márgenes planeados.
- Análisis de precios unitarios.
- Elaboración de presupuestos de obra.
- Seguimiento y control de ejecución de presupuestos de obra
- Elaboración, seguimiento y control de cronogramas de obra.
- Elaboración de flujos de caja e inversión.
- Elaboración de programaciones intermedias.
- Método Lean Construction.
- Elaboración de programaciones semanales para seguimiento de PAC.
- Seguimiento a ejecución de contratos de obra.
- Control de inventarios de almacén de obra.
- Control de anticipos y retenidos de obra.